Проблемы развития химической промышленности Кузбасса.

Задачи компании: разработка и реализация мер по выходу из кризиса; координация работы предприятий, связанных единством производственного процесса с законченным технологическим циклом и имеющих общие интересы в производстве и реализации продукции; интеграция предприятий; повышение эффективности производств и конкурентоспособности продукции; консолидация финансовых, производственных и производственных ресурсов.

Базовым для становления «Сибирской химической компании», как и для всего химического комплекса региона, является АО «Азот». Сегодня «Азот» практически на 100% обеспечивает капролактамом АК «Химволокно»; сульфенамидом и диафеном – 18 предприятий России и 6 - СНГ и зарубежных стран ; циклогексаном и диметилформамидом –«Химпром»; технической водой – Новокемероскую ТЭЦ.

Эффект от сотрудничества с «Сибирской химической компанией» для ряда предприятий химического комплекса на сегодняшний день заключается:

по АО «Азот»:

- пополнение оборотных средств;

- в стабильном снабжении производств газом, энергией;

- в поставках сырья по оптимальным ценам;

- в росте объемов производимой продукции;

по АО «Химволокно » :

- увеличение объемов производства в 1,5 раза;

- в значительном сокращении задолженности по оплате труда;

по АО «Химпром»:

- в росте объемов производства более чем в 2 раза;

- в сокращении долга по оплате труда в 3-4 раза/

При постоении взаимоотношений и взаимосвязей с другими предприятиями химического комплекса Кузбасса есть определенные сложности. Так, «Химволокно» не может развиваться и вести самостоятельную политику без стабильных поставок капролактама с АО «Азот». Но прямые поставки жидкого капролактама на «Химволокно» «Азоту» не выгодны, исходя из характеристики рынка капролактама, как мирового, так и России, существующей конъюктуры цен. Цена на жидкий капролактам, поставляемый на «Химволокно», сегодня 25,2 тыс. руб. с НДС, а цена капролактама, поставляемого на экспорт, выше на 41%. В этих условиях интерес «Азота» в поставках сырья на кемеровский завод химволокна заключается в дополнительном переделе капролактама и получении прибыли за счет снижения цен на получаемую взамен продукцию «Химволокна» –корда. Реализация более дешевого корда позволит «Азоту» компенсировать убытки, связанные с занижением цены на капролактам.

Для химпредприятий области создание «Сибирской химической компании» дает возможность привлечения партнеров, налаживания контактов, заключение договоров поставки продукции. Это и возможность исключить посредников.

Инвестиции – как из собственных средств, так и из средств компании – уже позволили:

- осуществить капитальные ремонты цеха серной кислоты, производства аммиака;

- начать техническое перевооружение производства химикатов;

- возобновить замороженное строительство 3-его производства аммиака.

Некоторые предприятия, такие, как АО «Спектр» в Кемерове, до сих пор не определились: останутся они на промышленной карте региона или уйдут в небытие.

За последнее время в Кузбассе львиная доля химических предприятий попала под топор банкротства. Так, за 5 месяцев 1999 года энергетики выставили химикам и нефтехимикам 245,6 млн. рублей платежей. Потребители уплатили чуть более пятой части деньгами - 50 млн. рублей. А общая сумма расчетов даже превысила текущие платежи, на семь миллионов рублей и составила 252,6 миллиона. На 1 июня 1999г. химики задолжали энергетикам немало - около 118 миллионов рублей (не считая сотен миллионов рублей замороженной задолженности по решениям арбитражного суда при объявлении предприятий отрасли банкротами).

Положительны изменения с платежами энергетикам и у главного должника «Азота» после смены внешнего управляющего. Хуже ситуация с расчетами у «Химволокна»: из пятимесячного потребления на восемь миллионов рублей уплачено шесть миллионов, деньгами - менее полутора миллионов. На предприятии повисло уже текущих долгов почти 4,5 миллиона рублей. Нельзя назвать удовлетворительными расчеты энергохимической компании через нее строятся отношения с OАO «Химпром»). Только 700 тысяч рублей из текущих платежей этого года она отдала деньгами, 21,8 миллиона - продукцией и зачетами, однако до сих пор в подвесе 4,8 миллиона

Заключение

Пожалуй, один из самых тяжелых ударов в Кузбассе получила в результате экономических реформ химическая промышленность. Но сегодня идет работа по выводу ее из кризиса: предпринимаются попытки на региональном уровне по стабилизации экономического состояния отрасли; намечены структурные преобразования.

Другие материалы

Перспективные средства визуального контроля транспорта газа
Основной проблемой, связанной с рациональным использованием информации в сложных технических системах управления транспортом газа, является анализ информации, накапливаемой в базах данных реального времени. Речь идет не об отдельных показа ...

Особенности годового хода приземной температуры воздуха в разных частях Земли по данным ОА Гидрометцентра РФ
Изучению особенностей годового хода приземной температуры воздуха в настоящее время уделяется очень большое внимание ввиду его важности и актуальности. Прежде всего, это связано с глобальными изменениями климата (в частности с глобальным п ...