Промышленность и энергетика
Горнодобывающая промышленность Магаданской области и ЧАО представлена в основном добычей золота, серебра, олова, вольфрама, ртути, угля. Кроме того, в недрах области есть молибден, кобальт, полиметаллы. Старейшими золотодобывающими предприятиями являются прииски «Бурхала», «Среднеканский». Работают два крупных горно-обогатительных комбината в Дукате и Карамкине, золотопромышленное объединение Кубака.
Важное место в добыче угля занимает Сусуманский район, который дает около 70% всего добываемого угля. На базе Аркагалинского месторождения работает угольный разрез Тал-Юрях.
Магаданский ремонтно-механический завод – МРМЗ – объединяет три крупных производства: Магаданский механический завод, Марчеканский ремонтно механический и завод топливной аппаратуры.
Недавно начали работать афинажный завод, и завод по производству взрывчатых веществ.
В поселке Стекольный работает завод, выпускающий оконное стекло и стеклотару.
Получила большое развитие пищевая, мясо-молочная промышленность. Самые крупные предприятия этой отрасли находятся в Магадане – Кондитерская фабрика и молочный завод, хлебозавод и фабрика макаронных изделий.
Вся промышленность Магаданской области относится к числу энергоемких производств. Она не могла бы существовать без соответствующей энергетической базы. В настоящее время в области эксплуатируется Аркагалинская ГРЭС, Магаданская ТЭЦ, Эгвекинотская РЭС, Чаунская РЭС, Омсукчанская РЭС. Введена в эксплуатацию Колымская ГЭС.
Другие материалы
Сырьевые ресурсы - глобальная проблема человечества
Современная индустрия, в особенности такие ее отрасли, как
химический синтез, выплавка легких металлов, отличается повышенной
потребностью в энергии, воде и сырье. Чтобы выплавить 1 т алюминия, необходимо
затратить в десятки раз больше во ...
Модель Земли
В настоящей работе предложена модель
строения Земли, базирующаяся на представлениях неэвклидовой геометрии. Показано
что, используя в качестве модельной поверхности фигуру тора удается правильно
описать многие географические особенности Зе ...
